Pagayer ensemble : Programme de recrutement, de soutien et de mentorat des entraîneurs autochtones en ringuette 

Objectif du projet : Recruter des entraîneurs de ringuette autochtones partout en Colombie-Britannique.  

Description : 

• Initiative à l’échelle de la province visant à renforcer la représentation et le leadership des Autochtones.
• Recrutement d’entraîneurs autochtones et mise en place d’un programme de mentorat, de certification et de développement du leadership ancré dans la culture.
• Intégration des modes de connaissance et d’enseignement autochtones.
• Établissement de partenariats avec les communautés autochtones et lutte contre les obstacles systémiques. 

Résultat attendu : 

• Recrutement de trois nouveaux entraîneurs autochtones.
• Représentation accrue des Autochtones, renforcement de l’inclusion et mise en place de cheminements d’entraîneurs clairement définis. 

Prochaines étapes :

• Les Ice Hawks renforceront le programme Flex en poursuivant le recrutement d’entraîneurs autochtones, en proposant des programmes de mentorat et en mettant en place un cheminement de certification des entraîneurs adapté à la culture autochtone.
• Le mentorat sera élargi grâce à un accompagnement sur glace et en dehors de la glace, à des suivis réguliers et à des plans de perfectionnement personnalisés pour les entraîneurs.
• Ce programme permettra d’approfondir l’intégration culturelle et d’étudier la possibilité d’étendre le modèle Flex à d’autres communautés autochtones afin d’en renforcer la viabilité à long terme. 

Initiative pour le développement des entraîneures du Nord 

Objectif du projet : Favoriser l’épanouissement des femmes dans des rôles de leadership en biathlon, en particulier dans le nord de l’Alberta, grâce à la formation des entraîneures, au mentorat et à la promotion professionnelle.  

Description : 

• Augmentation du nombre d’entraîneures et renforcement des compétences de celles qui exercent déjà.
• Prestation des cours du PNCE, développement des personnes-ressources, recrutement et mentorat.  

Résultat attendu : 

• 2 femmes nommées au conseil d’administration
• 3 cours du PNCE
• 6 femmes formées (3 nouvelles entraîneures)
• 3 camps provinciaux
• 4 participantes mentores/mentorées
• 3 personnes ayant suivi la formation de base pour les personnes-ressources
• 12 femmes sélectionnées comme entraîneures aux Jeux d’hiver de l’Arctique et de l’Alberta 

Prochaines étapes :

• Biathlon Alberta continuera à soutenir les personnes-ressources nouvellement formées et à développer l’offre globale de formations d’entraîneurs, en particulier dans les régions isolées.
• Les cheminements d’entraîneurs dans les communautés du Nord et autochtones seront renforcés grâce à un élargissement des possibilités de formation et de développement.
• Les événements de Try Biathlon évolueront, passant de séances d’initiation ponctuelles à des programmes structurés s’étalant sur plusieurs semaines, afin d’encourager une participation durable. 

Première formatrice de Terre-Neuve-et-Labrador et premier atelier de formation des entraîneurs 

Objectif du projet : Renforcer les capacités locales en matière de développement des entraîneurs en formant la première femme personne-ressource de la province et en réduisant les obstacles à l’éducation.  

Description : 

• Offrir une formation spécifique et coanimer des ateliers avec les personnes candidates au nouveau rôle de personne-ressource.
• Présenter le tout premier atelier Broomball Technical Coach (BTC) à T.-N.-L. 

Résultat attendu : 

• Atelier BTC présenté avec succès; entraîneurs formés.
• Toute première personne-ressource désignée, formée et soutenue.
• Dépendance réduite aux personnes-ressources d’autres provinces et renforcement des capacités à long terme. 

Prochaines étapes :

• Certifier pleinement deux entraîneurs en tant que personnes-ressources, en recourant à une formation de base programmée et à une approche hybride comprenant des séances virtuelles afin d’offrir un accompagnement continu et des occasions de coanimation et d’observation. 

Karaté Canada, le karate pour les participants ayant un handicap – opportunités pour entrainer et mises à jour du programme PNCE 

Objectif du projet :

• Accroître le nombre d’athlètes et d’entraineurs en situation de handicap ainsi que leur visibilité.
• Renforcer les capacités de coaching auprès d’athlètes en para-karaté.
• Améliorer l’accès aux occasions de coaching. 

Description : 

• Contribution du comité paralympique au programme PNCE.
• Détermination des obstacles à la participation pour les entraîneurs et les athlètes en situation de handicap. 

Résultat attendu : 

• Augmentation du nombre d’entraîneurs formés au para-athlétisme.
• Soutien efficace offert par le personnel d’entraînement aux para-athlètes lors des Championnats panaméricains seniors et des Championnats du monde. 

Prochaines étapes :

• Karaté Canada est prête à mener ce projet à bien. 

Symposium des entraîneurs 2025 

Objectif du projet : Former les entraîneurs de badminton et assurer la continuité du processus de certification. 

Description :  

1. Présenter le module 3 de la formation d’entraîneur régional et commencer à constituer les portfolios d’entraîneurs.
2. Poursuivre la certification au niveau d’entraîneur régional. 

Résultat attendu : 

• Composantes des modules de la formation d’entraîneur régional présentées à sept entraîneurs. 

Prochaines étapes :

• Les entraîneurs poursuivront la constitution de leurs portfolios et leurs évaluations jusqu’au tournoi territorial de 2025 et pendant celui-ci.
• Badminton Nunavut continue de soutenir les entraîneurs nunavummiuq et autochtones. Poursuite des activités en ligne dans le cadre du symposium sur le coaching. 

Clinique de développement et d'inclusion des entraîneurs de lutte de l'Ontario 

Objectif du projet : Renforcer la participation, la fidélisation et le développement des entraîneurs issus des groupes prioritaires de l’ACE par le biais d’un atelier de perfectionnement professionnel d’une journée. 

Description : 

• Organisation d’un événement d’une journée (perfectionnement professionnel et activité sociale) centré sur l’entraîneur.
• Séances sur la nutrition, discussions sur le leadership, formation sur le tapis et réseautage. 

Résultat attendu : 

• Participation des femmes doublée.
• Entraîneur(e)s issus des communautés PANDC et 2SLGBTQIA+ représenté(e)s.
• Mentorat et collaboration renforcés.
• Modèle durable d’ateliers annuels établi. 

Prochaines étapes :

• L’OAWA prévoit de faire de cet atelier un événement EDI annuel centré sur l’entraîneur dans le cadre de son calendrier de perfectionnement.
• La campagne de sensibilisation ciblée sera intensifiée auprès des entraîneurs autochtones et des entraîneurs en situation de handicap, y compris ceux qui travaillent avec des athlètes en situation de handicap.
• Des possibilités de suivi régional ou en ligne seront étudiées afin d’améliorer l’accessibilité pour les entraîneurs des régions nordiques et rurales.
• La mise en place de partenariats continuera à réduire les obstacles financiers et à renforcer l’impact global du programme, favorisant ainsi le développement durable et inclusif des entraîneurs dans le milieu de la lutte en Ontario. 

Projet pilote hybride de patinage de vitesse, soutenu par Patinage de vitesse Québec 

Objectif du projet : Accroître la représentation et le développement des femmes dans l’entraînement de haut niveau. 

Description : 

• Cinq camps nationaux proposant un mentorat pratique, une expérience en entraînement d’élite et une formation de transition. 

Résultat attendu : 

• Participation au programme de deux entraîneuses de renom (Shannon Rempel et Valérie Maltais).
• Efficacité accrue des entraîneures grâce au mentorat et à une formation intensive. 

Prochaines étapes :

• Les objectifs du programme de mentorat seront maintenus dans le futur programme hybride et seront probablement étendus à l’ensemble des initiatives de perfectionnement professionnel destinées aux entraîneures de haut niveau de Patinage de vitesse Canada.
• Le programme de formation hybride se poursuivra et sera adapté à la première année du cycle olympique. 

Entraîneur.e.s prochaine génération - Sport Étude 

Objectif du projet : Intégrer les programmes scolaires, promouvoir le leadership des entraîneures et collaborer avec le club de basketball francophone local, dans le but de renforcer les capacités d’entraînement bilingues en basketball au Nouveau-Brunswick. 

Description : 

• Mobiliser les étudiantes-athlètes dans la certification (Apprendre à s’entraîner et PNCE).
• Établir des partenariats entre l’école secondaire, l’OPS et les clubs communautaires.
• Soutenir une nouvelle personne-ressource. 

Résultat attendu : 

• Progression de 20 athlètes féminines au statut Certifié.
• Renforcement des cheminements d’entraîneurs francophones et élimination des obstacles linguistiques et structurels. 

Prochaines étapes :

• S’appuyer sur le succès de la première édition et étendre les avantages tant pour les athlètes que pour les entraîneurs.
• Le module PDE sera proposé plus tôt dans le semestre afin d’optimiser l’apprentissage et de permettre aux étudiants-athlètes de mettre en pratique les concepts tout au long de l’année.
• Des cours Compétition-Introduction supplémentaires seront intégrés dans un cycle de quatre ans, créant ainsi un cheminement de développement progressif pour les athlètes de 9^e à 12^e année.
• Un programme de mentorat continu aidera les entraîneurs débutants en leur proposant des occasions pendant l’été et au sein de la communauté afin qu’ils puissent continuer à développer leurs compétences en matière de leadership.
• La nouvelle personne-ressource recevra un soutien continu pour développer ses compétences et étendre l’offre de services bilingues en collaboration avec Basketball Nouveau-Brunswick.
• Les liens avec l’école, la communauté et l’OPS seront renforcés afin de garantir un environnement inclusif pour les entraîneurs jeunesse et les entraîneures francophones, parallèlement à la recherche de moyens permettant de lever les obstacles structurels ou financiers qui subsistent.
• Dans l’ensemble, le projet continuera d’évoluer vers le développement durable des entraîneurs et des athlètes, le renforcement des compétences en leadership et l’accès équitable au sport pour la communauté francophone du Nouveau-Brunswick. 

Introduction et développement d'un parcours pour les entraîneurs autochtones au Labrador 

Objectif du projet : Améliorer l’accès aux cheminements du PNCE pour les entraîneurs du Labrador en renforçant les partenariats et en s’attaquant aux obstacles systémiques. 

Description : 

• Travailler en partenariat avec l’ASRCNL pour assurer la représentation du Labrador dans les sommets provinciaux.
• S’attaquer aux obstacles tels que les difficultés de déplacement, l’isolement géographique et l’absence de cheminements adaptés à la culture locale. 

Résultat attendu : 

• Renforcement de la confiance et des canaux de communication.
• Meilleure compréhension des obstacles rencontrés par les entraîneurs nordiques et autochtones.
• Meilleure planification pour une formation des entraîneurs inclusive et accessible. 

Prochaines étapes :

• Les prochaines étapes permettront de transformer la dynamique née des sommets en mesures concrètes pour le perfectionnement des entraîneurs au Labrador.
• L’accès à la certification du PNCE sera élargi grâce à la mise en place de formations plus proches des communautés du Labrador et à l’élargissement des possibilités d’inscription en ligne.
• La collaboration avec les partenaires autochtones servira de base à la mise en place de modèles de prestation adaptés au contexte local, garantissant ainsi une formation des entraîneurs culturellement pertinente qui reflète les expériences autochtones.
• Des modules pour entraîneurs d’athlètes autochtones d’une durée de 8 heures (offerts en personne par l’intermédiaire de l’ASRCNL) seront proposés aux OPS et aux organismes afin de soutenir les entraîneurs qui travaillent avec des athlètes autochtones dans des contextes récréatifs et de compétition.
• Les efforts d’engagement et de renforcement des relations se poursuivront, ce qui contribuera à maintenir l’intérêt pour les futures possibilités offertes par le PNCE et à garantir un impact à long terme dans tout le Labrador. 

Femmes et squash : programme de mentorat 

Objectif du projet : Créer des parcours de leadership et renforcer la représentation des femmes dans les rôles de coaching et d’animation.  

Description : 

• Programme de leadership destiné aux femmes, assorti d’un mentorat structuré.
• Formation d’instructrice communautaire réservée aux femmes, organisée pour lever les obstacles à la certification.
• Leadership pratique grâce au programme de la Semaine du squash féminin.  

Résultat attendu : 

• Résultats solides à court et à long terme :
• 9 femmes certifiées à titre d’instructrices communautaires
• Plus de 14 mentorées; 4 mentores actives
• 33 ambassadeurs; 61 événements dans 25 sites
• Plus de 700 personnes participantes (un record)
• Mise en place d’une infrastructure de coaching durable et centrée sur les femmes. 

Prochaines étapes :

• On renforcera les liens, le mentorat et la formation des entraîneurs à tous les niveaux du programme de squash féminin.
• Les possibilités offertes par la conférence « Women in Squash » continueront de se multiplier, créant ainsi davantage d’espaces permettant aux femmes de se rencontrer, d’apprendre et de se soutenir mutuellement.
• Une nouvelle série de webinaires destinés aux entraîneures est en cours de préparation pour la saison 2026-2027.
• Le perfectionnement des entraîneurs reste une priorité, notamment le soutien apporté à une entraîneure qui se prépare à travailler avec l’équipe des Jeux d’hiver du Canada.
• Une entraîneure supplémentaire a été ajoutée à la division des recrues féminines du BC Open pour lui permettre d’acquérir une expérience pratique.
• Ensemble, ces initiatives constituent un cheminement renforcé qui favorise le leadership des femmes, leur confiance dans le coaching et leur participation à long terme au squash.