À propos du Journal
Le Journal canadien des entraîneures fournit de l'information opportune, exacte et ciblée afin de contribuer à la création d'un environnement plus sain et positif pour les entraîneures au Canada et dans le monde entier.
Dernier numéro :
Traverser un champ de mines : alliance inclusive et entraîneures
- Juillet 2021, vol. 21, n. 3
Bien que le terme « alliance inclusive » a été désigné l’un des mots de l’année 2020, ses origines remontent pourtant à 2003, dans les écrits scientifiques de l’auteur, formateur et chercheur Christopher Earley. C’est tout simplement la « capacité à nouer des liens avec des gens de milieux différents ». Certains le définissent comme la « participation active à la défense des droits d’une minorité ou d’un groupe marginalisé sans en faire partie ». Tout récemment en février 2021, un article paru dans le Harvard Business Review décrivait l’alliance inclusive comme « un mécanisme stratégique utilisé par certains pour se faire collaborateurs, complices et co-conspirateurs de la lutte à l’injustice afin de promouvoir l’équité au travail en entretenant des relations personnelles fondées sur l’entraide et en défendant publiquement les droits des minorités (Male Allyship Is About Paying Attention (hbr.org) ».
Que la définition à privilégier de l’idéologie de l’alliance inclusive soit simple ou complexe, comme elle s’applique aux groupes marginalisés, elle est particulièrement pertinente dans le contexte sportif étant donné qu’elle s’applique aux femmes qui pratiquent la profession d’entraîneure. Comme l’explique l’auteure Amanda Schweinbenz, les entraîneures ont besoin d’alliés pour surmonter les obstacles, visibles et invisibles, qui entravent leur progression dans la profession. Son article très pertinent tombe juste à point dans le cadre de cette discussion de longue haleine. – Sheila Robertson, rédactrice en chef du Journal
